(голосов: 2)
дата: 13 октября 2008
автор: admin
Создание стратегических альянсовГлавная причина этого в том, что изменения разрушают социальный контракт. Социальный контракт — это взаимные обязанности и соглашения, определяющие отно­шения между сотрудником и организацией. Он также включает в себя описание рабо­чих заданий, нормы труда, процедуры оценки и пакет компенсаций. Эти детали имеют четкие определения и могут фиксироваться в письменном виде. Существуют и менее ясные аспекты, к ним относятся обоюдное доверие, взаимозависимость и общие ценно­сти. Сотрудники считают, что изменения способны разрушить социальный контракт по нескольким причинам.
Угроза личным интересам. Люди обычно оказывают сопротивление изменениям, поскольку убеждены, что те лишают их некоторых ценностей. Изменения рабо­чих заданий, структуры, технологии могут приводить к утрате власти, престижа, снижению зарплаты, ограничению привилегий и даже потере работы. Например, менеджеры среднего звена рассматривают передачу властных полномочий рядо­вым сотрудникам как угрозу для себя. Опасения, связанные с личными потеря­ми, могут становиться самыми серьезными препятствиями на пути изменений.
Неопределенность. Неопределенность — это недостаток информации о будущих событиях. Она рождает страх перед неизвестным. Люди часто не понимают, как предстоящие изменения могут повлиять на них, поэтому стремятся сохранить существующее положение вещей, пусть даже оно не сулит ничего хорошего в будущем. Рассмотрим, с какими трудностями пришлось столкнуться руководи­телям программ строительства государственного жилья, когда постоянные оби­татели аварийных, кишащих крысами и тараканами домов, отказывались поки­дать их. При реализации чикагского проекта «Robert Taylor Homes» (одного из самых слабых проектов по строительству государственного жилья) некоторые жители не соглашались переезжать в более благоустроенные и безопасные квар­тиры, хотя в их квартале полным ходом шел снос старых домов. Люди оказыва­ли сопротивление, потому что на старом месте они чувствовали себя комфорт­но, а переезд в новый район пугал их своей неопределенностью. Аналогичные
«    Декабрь 2011    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 
Популярное
Навигация по разделам сайта
Информационная поддержка проекта
Тренинговые порталы далеко не всегда могут найти свою аудиторию пользователей. Именно здесь мы будем публиковать информацию о тех, компаниях и услугах, которые будут полезны нашей целевой аудитории. Первыми на очереди является сайт нащих партнеров. Они предлагают
© 2008 Сайт европейской тренинговой ассоциации "Urumqifair"
Мы используем в своей работе
Отдельно хотим поблагодрить тех, кто предоставил для нашего проекта наибольшее количество полезной информации . Спасибо Вам большое.